The post Le jobdating inversé de Charmes appeared first on NAJA Presse.

«  L’innovation en santé bouleversera la médecine de demain. C’est pourquoi nous devons permettre à chacun de prendre conscience de cette révolution et d’y prendre part  », a déclaré Marisol Touraine. Citant la médecine chimique puis la médecine robotique, la ministre définit cette révolution comme celle «  la médecine digitale. Elle bouleverse comme jamais notre rapport à la santé, précisément parce qu’elle réinvente la conception-même que nous avons de la santé. Elle imprime sa marque, parce qu’elle est multiple  : biotechnologies, nanotechnologies, sciences cognitives, réalité virtuelle…  » La France est plutôt bien armée dans ce secteur. Les industries de santé représentent 200.000 emplois en France, 30.000 pour le seul secteur de la santé numérique, et la France est le premier producteur européen de biotechnologies. La ministre tient cependant à entretenir la dynamique de l’innovation en santé face à la concurrence croissante de la Chine, l’Inde et le Brésil. La ministre, en déplacement au Forum économique mondial de Davos, a laissé entendre son intention de mener « une grande offensive européenne » sur la question du prix de l’innovation. 

The post Innovation et Santé: Un fonds d’investissement de 340 millions d’euros appeared first on NAJA Presse.

Premier constat, il existe aujourd’hui pas moins de 62 dispositifs nationaux d’incitation à l’innovation contre 30 en 2000. Un demi-point de PIB, soit 10 milliards d’euros leur sont aujourd’hui consacrés, un montant  supérieur de plus de 25 % au budget de la justice par exemple. La forme de ces dispositifs a progressivement basculé du côté des aides indirectes, comme les allégements fiscaux de type CICE (Crédit d’impôts pour la recherche et l’emploi). Les subventions directes ont été divisées par deux, représentant à l’heure actuelle 19,1 % des soutiens, contre 81 % en 2000. 

Aide à la R & D

En 2010, les grandes entreprises réalisaient 61 % de la valeur totale des dépenses de R & D des entreprises. En conséquence, elles percevaient 52 %, des soutiens publics à la R & D (dépense intérieure, soutien direct, défense et aides fiscales de type CIR, JEI), les ETI 23 % et les PME 25 %.  

«  Ces données peuvent être analysées en tenant compte du type d’aide (…). En ce qui concerne les aides directes, les grandes entreprises ont reçu en 2010 1,6 milliard, soit 64 % du total, soit un peu plus que leur part dans les dépenses totales de R & D privées. C’est surtout le fait des aides directes à la R & D de défense alors que le reste des aides directes est dirigé à près de 50 % vers les PME. S’agissant des aides fiscales, ce sont 45 % qui vont aux grandes entreprises en 2010  », note le rapport. 

Réflexions critiques

Les rapporteurs Mohamed Harfi et Rémi Lallement notent, dans cet état des lieux, une «  multiplicité d’objectifs, une profusion d’instruments et une instabilité  » des mesures, impliquant «  inévitablement, [une] redondance des dispositifs  ». Cette dispersion et fragmentation des aides sur une courte période crée «  un problème informationnel. Plutôt que de soutenir les plus dynamiques ou les plus innovants d’entre eux, elle risque d’avantager ceux, entreprises ou acteurs de la recherche, qui investissent dans la maîtrise de la complexité administrative et de l’instabilité des politiques publiques  ».

Le rapport soulève d’autres réflexions critiques. La première concerne les objectifs poursuivis  : incitation à la R&D, compétitivité industrielle, attractivité du territoire…  Les moyens mis en place (création des pôles de compétitivité, PIA, BPI France) suivent quatre logiques  : institutionnelles, mutualisation des initiatives, ciblage thématique, appui aux initiatives entrepreneuriales. La Commission souhaite lancer des travaux d’analyse supplémentaires pour trancher entre la complémentarité ou la redondance de ces moyens. 

D’autre part, l’effort croissant des collectivités territoriales ( 816 millions d’euros, 8,4 % des financements)et en particulier des régions dans les politiques d’innovation «  doit conduire à s’interroger sur la coordination de l’action des différents échelons publics  », en recherchant une «  cohérence  » d’ensemble. 

Enfin, la nécessité de ces dispositifs étant justifiés par l’insuffisance de l’investissement privé, les auteurs proposent de traiter ces carences «  directement à la source, plutôt que par une multiplication des mécanismes palliatifs  ».

The post 15 ans de politique d’innovation passé au crible appeared first on NAJA Presse.

Les enjeux sont à la fois économiques (marché de la donnée et du savoir -encyclopédies libres et travaux de recherche par exemple, faciliter les nouveaux usages comme le paiement par SMS), éthiques (neutralité d’internet, information aux consommateurs, protection de la vie privée en ligne) et démocratiques (l’accessibilité dans tous les territoires, par les publics handicapés ou défavorisés). Déroulé à travers 41 articles, le texte est articulé autour de ces trois grands axes.

Libéralisation de la circulation des données et du savoir

Le projet de loi désigne les informations publiques et administratives comme des données d’intérêt général. En conséquence, il élargit leur ouverture et leur utilisation libre aux entreprises, scientifiques, ou particuliers. Cette disposition couvre à la fois les statistiques, les listes électorales, les marchés et les enquêtes publiques, les informations environnementales, les dossiers médicaux ou les conventions de subventions détenus par une administration ou une entreprise exerçant une mission de service public.

Par exemple, le répertoire SIREN de l’Insee qui recense plus de dix millions d’entreprises françaises sera disponible en accès gratuit à compter du 1er janvier 2017. Les administrations publiques seront également dans l’obligation de partager entre elles et sur demande, les documents administratifs qu’elles détiennent. L’article 9 va plus loin désignant « la mise à disposition et la publication des données de référence en vue de faciliter leur réutilisation » comme une mission de service public relevant de l’État. Ces dernières sont « particulièrement importantes pour l’économie et la société en raison des multiples autres usages qui peuvent en être faits », explique le texte.

Afin de doper l’innovation et la création de PME, les résultats des travaux issus de la recherche publique sont également invités à être publiés en open data. Les publications scientifiques pourront être rendues gratuitement accessibles en ligne par leurs auteurs, au terme d’un délai maximum de 6 mois.

Protection et droit des individus

Face aux grandes firmes américaines du net (les « GAFA »), le texte entend imposer un principe de « loyauté des plateformes », qui oblige les services de référencement ou classement de contenus (moteurs de recherche, réseaux sociaux, places de marchés…) à rendre plus lisibles les conditions générales d’utilisation, en mentionnant s’ils ont des liens contractuels ou capitalistiques avec les contenus qu’ils mettent en avant. Le projet de loi s’attaque aux avis en ligne tels que TripAvisor, obligeant les entreprises à indiquer les modalités de mise en avant, pour permettre au consommateur d’en évaluer le degré de confiance. 
Il crée un droit à la portabilité des données », qui facilite le transfert de ses courriels, de ses listes de lecture ou des fichiers stockés à distance vers un nouveau fournisseur, sur le modèle de ce qui se fait déjà pour le numéro de téléphone portable. Le gouvernement entend également introduire la notion de droit à l’oubli pour les mineurs, leur permettant d’effacer leurs données personnelles. Il pénalise de façon explicite le « revenge porn », qui consiste à mettre en ligne des photos ou vidéos intimes sans le consentement des personnes concernées.

The post Les principales mesures pour une République numérique appeared first on NAJA Presse.

6,5 Md€ de dépenses de R&D depuis 2005

Cette politique a ainsi porté ses fruits : 1526 projets labellisés par les pôles ont été financés depuis 2005 à hauteur de 6,5 Md€, dont 4 Md€ proviennent des entreprises. En 2014, la moitié des 1000 projets arrivés à terme ont débouché sur la commercialisation d’un nouveau produit ou service. Plus de 1000 brevets ont été déposés. Plus de 200 start-ups ont été créées, dont 100 sont directement issues des projets des pôles. Et, 60% des entreprises membres des pôles ont augmenté la part de leur investissement dans la R&D. La dynamique des pôles a également impacté profondément les relations entre entreprises et notamment entre grands groupes et PME qui représentent aujourd’hui 80% des membres. « Il y a 10 ans, les PME étaient des sous-traitants des grands groupes ; aujourd’hui, elles sont leurs partenaires et prennent de plus en plus le leadership dans les projets collaboratifs labellisés par les pôles » souligne Jean-Luc Beylat, qui estime toutefois que des efforts restent à réaliser en matières d’achats innovants par les grands groupes et les administrations publiques.

La question du financement

Pour le président de l’AFPC, la dynamique doit ainsi se poursuivre avec une implication de toutes les parties. A l’heure du redécoupage des régions et du renforcement de leurs missions de développement économique, la question de la pérennité des financements est ouverte. Plusieurs scénarios sont posés : le maintien du système actuel, le désengagement de l’Etat et le transfert des prérogatives aux régions et un système hybride où les pôles nationaux et internationaux sont financés par l’Etat, la responsabilité des autres revenant aux régions. « Avec l’idée de maintenir une cohésion entre les échelons régional, national et européen, l’AFPC se prononce en faveur d’une contribution de toutes les parties » affirme Jean-Luc Beylat. Dans cette même logique de cohésion, les pôles devraient poursuivre leur rapprochement sur des thématiques stratégiques. L’activité interpôles s’organise. C’est déjà le cas avec la structure Smart Grid France et avec la connexion entre les pôles du numérique. C’est aujourd’hui le cas avec le regroupement des pôles autour de la plateforme Industrie du Futur dans le cadre de la nouvelle France industrielle.

The post Les pôles fêtent leur 10 ans appeared first on NAJA Presse.

Une Alliance pour l’Industrie du Futur

L’accent est mis sur le projet « Industrie du Futur », lancé le 14 avril par le Président de la République, avec l’idée d’accompagner les PME et les ETI dans la modernisation des outils industriels et la transformation des modèles d’affaires par le numérique. L’objectif est de proposer des diagnostics personnalisés à plus de 2000 entreprises d’ici fin 2016, dont 500 dès 2015. Le développement de l’offre technologique d’ici 3 à 5 ans, dans les domaines notamment de la fabrication additive, de la virtualisation de l’usine, des objets connectés et de la réalité augmentée, s’appuiera sur un réseau de plateformes mutualisées de test et de formation en région, installées en janvier 2016. Elles seront financées par le programme des investissements d’avenir (PIA) : 305 M€ de subventions et d’avances remboursables issus de l’action PIAVE (Projets industriels d’avenir) et 425 M€ du fonds SPI (Sociétés de projets industriels). Un avantage fiscal de 2,5 Md€ en faveur des investissements industriels et une enveloppe de prêt supplémentaire de 2,1 Md€ de Bpifrance pour les PME et ETI sont également prévus. Le tout sera chapeauté par une « Alliance », regroupant industriels, acteurs de la recherche et de la formation, pouvoirs publics, opérateurs de l’État et personnalités qualifiées.

De 34 Plans à 9 « solutions industrielles »

Le lancement de 15 « projets vitrine » d’ici fin 2016 doit par ailleurs permettre de créer une bannière commune sous l’égide de Business France. Cette logique de visibilité s’appliquera également aux « solutions industrielles » axées autour de 9 domaines : nouvelles ressources, ville durable, mobilité écologique, transports de demain, médecine du futur, économie des données, objets intelligents, confiance numérique et alimentation intelligente. Alors que plus de 330 projets ont déjà été soutenus à hauteur d’1,5 Md€ par l’État pour un investissement total de 3,7 Md€, une enveloppe supplémentaire de 3,4 Md€, issue du PIA, viendra soutenir les « projets devant forger ces nouvelles solutions ».

The post Macron lance la phase 2 appeared first on NAJA Presse.

Les premiers financements

Disponibles depuis le 1^er janvier 2015, les 200 M€ de fonds destinés à soutenir l’accélération des start-ups du numérique, commencent à être distribués mi-avril. Le premier bénéficiaire de ce fonds « French Tech Accélération », la structure lyonnaise Axeleo, créée en 2013, a levé 2,3 M€ auprès de bpifrance et d’un pool d’entrepreneurs issus du numérique. « Premier d’une série d’investissements dans les accélérateurs, Axeleo va permettre de doper la croissance des start-ups de la French Tech » estimé le ministre Emmanuel Macron. Mi-avril, les 8 opérateurs chargés de sélectionner les entreprises bénéficiaires du « Pass French Tech » ont également été désignés mi-avril : DigitalPlace à Toulouse, Cap Digital et Systematic en Ile-de-France, Digital Aquitaine, Grand Lyon, Images et Réseaux en Bretagne, Euratechnologies à Lille et Minalogic à Grenoble. Ces structures ont la mission d’accompagner les entreprises françaises en hyper-croissance : croissance annuelle de 100% du chiffre d’affaires quand celui-ci est inférieur à 3 millions d’euros, de 50% de trois à 10 millions d’euros et de 25% pour les entreprises de 10 à 50 millions d’euros de chiffre d’affaires. Côté financement, un nouvel indice boursier, le « Tech 40 » a également été lancé fin avril par EnterNext, la filiale d’Euronext dédiée aux PME et ETI. D’envergure européenne, il regroupe 40 entreprises européennes (27 françaises, 7 belges, 4 hollandaises et 2 portugaises), à la capitalisation boursière cumulée de 13,9 milliards d’euros. Cotées sur les marchés couverts par EnterNext, elles opèrent dans les secteurs des technologies, médias et télécoms à 68%, dans les biotechs à 22% et dans les éco-industries à 10%.

Les écosystèmes locaux s’organisent

Au niveau local, les écosystèmes s’organisent. Les 9 métropoles labellisées French Tech en novembre 2014 (1) consolident leurs écosystèmes et s’organisent. À Montpellier, fin avril, un Conseil, composé de 22 membres venant des entreprises locales, de la formation, des institutions et des organismes de financement, a été mis en place. Organisé autour de 7 axes de développement, dont l’accélération, l’accès au marché ou le recrutement de talents, va notamment travailler à la diffusion du numérique. Il s’agira de mettre en place un « territoire d’expérimentation » aux différentes innovations développées dans le secteur du numérique (services connectés, cleantechs, e-santé, etc) et de transformer la ville entière en « living lab ». À Lille, Mongi Zidi, président du PRN (Pôle régional numérique) et PDG de la société Archimed, a pris, fin avril également, la présidence du Comité d’orientation stratégique de « Lille is French Tech », marquant ainsi la transition entre les acteurs publics qui ont porté la candidature et ceux du privé qui s’approprient le dispositif. En parallèle, des initiatives nationales cherchent à donner de la visibilité aux start-ups du numérique. Le 26 avril, l’initiative « Amazing French Tech » a ainsi mis en avant un homme 100 % augmenté grâce aux innovations nées des start up de la French tech : reconnaissance faciale, réalité virtuelle, 3D, montre, lunette et bracelet connecté, main bionique ou encore exosquelette, textile innovant et cœur artificiel.

(1) Aix-Marseille, Bordeaux, Grenoble, Lille, Lyon, Montpellier, Nantes, Rennes et Toulouse.

The post Les 1ers fonds attribués appeared first on NAJA Presse.

Cette dotation constitue la première initiative en France du Plan Juncker. Présenté le 26 novembre par la Commission européenne (1), le Plan européen d’investissement, ou Plan Juncker, vise à relancer l’économie en y injectant 315 Md€. Il prévoit la création d’un Fonds européen pour les investissements stratégiques (EFSI) doté de 63 Md€ sur trois ans (2015-2017) devant générer 315 Md€ d’investissements publics et privés en Europe dans de grandes infrastructures dans les secteurs clés des énergies renouvelables, de la rénovation thermique des bâtiments, des transports, du haut débit, de l’éduction, mais aussi dans l’éducation, la recherche et l’innovation dans les PME.

Des projets engagés d’ici 3 ans 

Pour faire remonter les projets qui pourront être financés par le dispositif, la Commission avais mis en place une « task force » début novembre 2014. Une liste de 2 000 projets, chiffrés à 1 300 Md€, a été présentée début décembre. La proposition française en a identifié 32, représentant 48 Md€ d’investissement. « La contribution française aux travaux de la task force s’est voulue sélective plutôt qu’exhaustive. Elle est l’illustration du spectre des besoins » confie Thierry Francq, adjoint du Commissaire Général à l’Investissement (CGI), chargé de coordonner la réponse française. L’exercice a été mené essentiellement au niveau interministériel. La sélection s’est opérée selon plusieurs critères définis par la « task force » : outre la poursuite des priorités de l’UE en termes notamment d’infrastructures et de transition énergétique, les projets devaient pouvoir engager leurs premières dépenses dans les 3 ans. « Seule une partie par exemple des projets du Grand Paris, comme le prolongement de la ligne 14 du métro, a pu être présentée. Le reste est trop éloigné dans le temps » souligne Thierry Francq. Autre critère : la réplicabilité. La notion de programme a été introduite avec l’idée d’une mise en œuvre industrialisée, standardisée pour des projets reproductibles. La rentabilité des projets avec la définition d’un modèle économique est également exigée par Bruxelles. Enfin, ce sont les PME et les ETI qui doivent tirer les bénéfices du Plan.

(1) Pour la création de ce fonds, la Commission a élaboré avec la Banque européenne d’investissement un montage mêlant argent public et privé. L’UE mettra sur la table 21 Md€ pris pour 16 Md€ sur les budgets européens sous forme de garantie et pour 5 Md€ apportés en cash par la BEI. Cette dernière, qui gèrera l’EFSI, s’adressera alors aux marchés où elle espère lever le double de cette somme par effet de levier, ce qui porterait le montant à 63 Md€. Puis, la Commission estime que chaque euro investi génèrera à son tour 4 euros d’investissements privés, un effet de levier de facteur 5 qui permet d’atteindre les 315 Md€. Mais, la part des investissements privés n’est pas forcément assurée même si, comme le dit Guillaume Roty, attaché économique de la Représentation européenne à Paris,  « c’est ce que produit habituellement ce genre de montage ». En tout cas, le dispositif devrait être suffisamment incitatif pour que les objectifs soient tenus, en particulier grâce au fait que l’UE qui constituera une réserve de 8 Md€ couvrira les risques. Des risques mesurés puisqu’il ne s’agira d’investir que dans des projets parvenus à maturité et suffisamment avancés pour être réalisés dans les trois ans. Une nouveauté par rapport aux autres programmes européens a par ailleurs été introduite : l’EFSI pourra intervenir en investissant dans le capital des entreprises.

The post 420 M€ dès la mi-mai pour les PME et ETI appeared first on NAJA Presse.

Des pistes d’amélioration

Pour autant, le CGI a souligné plusieurs points d’amélioration. Un système de reporting homogène et standardisé devrait ainsi être mis en place. « L’État, au travers du comité de gestion, a jusqu’ici mené un travail d’accompagnement. Il entre aujourd’hui dans une logique de gestion » explique Claude Girard. Dans la même optique, des outils communs pour la gestion des risques devraient également voir le jour. En parallèle, des efforts restent à faire pour que les actionnaires se construisent collectivement un avenir commun, améliorent leur collaboration et poursuivent la mutualisation. « Dans cette perspective, il doit pouvoir être possible de sortir un actionnaire de la SATT » estime Claude Girard. En matière de gouvernance, le CGI encourage la professionnalisation des administrateurs. « Un des chantiers des 3 prochaines années sera la montée en compétences » assure le directeur du programme Valorisation de la recherche. La dimension régionale des SATT devrait également s’amplifier avec la loi de décentralisation et les compétences renforcées des régions en matière de développement économique et d’innovation. Les régions pourraient co-financer des projets, comme c’est déjà le cas en Languedoc-Roussillon avec la SATT AxLR. L’avenir des SATT devrait également passer par la réévaluation de certains plans d’affaires. « La rapidité de la maturation et la vitesse avec laquelle les recettes arrivent ont été surestimés dans les plans d’affaires présentés au départ par les SATT » constate Claude Girard, mais, poursuit-il « le potentiel existe ».

The post Un « véritable effet transformant » appeared first on NAJA Presse.

Ne pas manquer les pépites de demain

Initié dans le cadre du plan Nova de bpifrance, ce nouveau référentiel est le fruit d’une réflexion menée « en collaboration avec la Fing et quelques entrepreneurs et acteurs clés de l’innovation » a rappelé Paul-François Fournier, directeur de l’innovation de bpifrance. Il répond notamment, a expliqué Daniel Kaplan, à la « peur de manquer » les pépites de demain, mais aussi à celle, née de la réflexion sur ce référentiel, de créer des cases étanches, alors que les nouveaux modèles d’innovation mêlent différentes typologies. L’idée de bpifrance est également de mieux répondre aux besoins plus diversifiés des acteurs, d’être plus souple et réactif dans les modes d’intervention. Enfin, l’ambition est de faire évoluer le regard de l’ensemble des acteurs. Axelle Lemaire, Secrétaire d’État au numérique, a affiché, pendant la présentation du référentiel, sa volonté que l’approche soit reconnue par l’ensemble des acteurs publics.

The post L’innovation ne se réduit plus à la technologie appeared first on NAJA Presse.