La tour est désormais transformée en un hôtel 4 étoiles de 697 chambres, le H4 Hôtel Wyndham, Paris Pleyel Resort, avec un bar et une piscine au 40^ème étage. C’est la première grande réalisation en France du groupe allemand H-Hotels, et la plus grosse opération immobilière d’hôtellerie d’Île-de-france depuis 50 ans. « L’ambition est de proposer un établissement haut de gamme aux voyageurs d’affaires, aux globe-trotters en quête de loisirs, ainsi qu’aux résidents et aux entreprises de la ville. Avec son bar panoramique, ses restaurants et son centre de convention, notre hôtel a pour vocation d’attirer un public des plus diversifié », s’enthousiasme Thomas Haas, CEO de H-Hotels.

Ce projet d’envergure a été confié à l’architecte Sretchko Markovic de 163 Ateliers pour la maîtrise d’ouvrage, tandis qu’Axel Schoenert de l’agence ASA est responsable de la décoration intérieure. L’objectif de l’architecte a été d’intégrer l’histoire industrielle et manufacturière du quartier Pleyel, en captant les influences urbaines et artistiques contemporaines du quartier Saint-Denis, tout en rendant hommage à l’architecture des années 70. Pour créer un lien entre passé et futur, des matériaux bruts et industriels, le métal et l’acier, ont été combinés avec le bois et le verre, matériaux plus raffinés. L’ensemble immobilier Paris Pleyel s’est vu décerner le Grand Prix du concours du Geste d’Or dans la catégorie « Projet Amont », pour la métamorphose de l’historique tour Pleyel. La tour est accolée à un nouveau centre de conférences et de spectacles de 2 600 places, qui, comme l’hôtel, est exploité par le groupe H-Hotels, sous la dénomination H4 Hotel Wyndham – Business Resort Paris Pleyel.

Le quartier Pleyel, qui s’est forgé une image liée aux cultures urbaines contemporaines, qui a vu émerger la maison du théâtre et de la danse, la Cité du cinéma, où le Festival de Saint-Denis est le rendez-vous des plus grands chefs et orchestres internationaux célébrant la musique classique, vit une nouvelle métamorphose avec le H4 Hôtel Wyndham Paris Pleyel Resort, dont l’ouverture est prévue le 8 juillet. Sa haute silhouette blanche, située à proximité de la future gare Saint-Denis Pleyel et de la ligne 14 du métro lorsqu’elle sera prolongée, devient le repère d’un quartier plus connecté que jamais à l’ensemble de la métropole parisienne.

The post La Tour Pleyel, chambres avec vue sur Saint-Denis appeared first on NAJA Presse.

Favorable à la construction d’une crèche, le maire aurait pu choisir d’emprunter auprès des banques. Il a fait le choix original de s’adresser plutôt à ses concitoyens en faisant du crowfunding, pratique autorisée par un règlement européen depuis 2020. Ce financement participatif a l’avantage pour l’édile « d’impliquer les habitants dans un projet qui les concerne au plus haut point ». En septembre dernier, lors d’une réunion publique en mairie, il explique le projet. Le budget total est de 4,6 millions d’euros dont 1,2 millions proposés en « bons communaux » avec un taux d’intérêt de 3,15% sur 18 mois alors que les banques demandent 4,3% sur 20 ans. Seulement 12 heures après, 80% des bons sont déjà achetés. En février 2026, le bâtiment ouvrira sa porte aux 56 enfants attendus.

The post Un crowfunding communal inédit appeared first on NAJA Presse.

La diversité mise en valeur

C’est sur cette diversité qu’a misé l’agence en photographiant des visages d’habitants de profil, en masquant les traits pour n’en retenir que le contour et leur appliquer une couleur. « On s’est dit que pour représenter Saint-Denis il fallait montrer des gueules, mais des gueules c’est trop personnel et en même temps c’est une force incroyable », confie David Jobin, le président de Royalties pour justifier ses choix graphiques. Quant à Mathieu Hanotin, le maire de la commune nouvelle et Michel Fourcade le maire délégué, ils se montrent assez fiers de leur nouveau logo : « nous devenons la première ville de France qui se fait représenter dans son logo et ses supports de communication par ses habitants ».

The post Naissance de la plus grande ville d’Ile-de-France après Paris appeared first on NAJA Presse.

Les publics cible étaient déjà identifiés par les services de proximité du département : les étudiants du campus de Villetaneuse pour qui prendre trois repas par jour est crucial, les femmes enceintes repérées dans les centres de protection infantile, les personnes âgées menacées de dénutrition, enfin les habitants des quartiers prioritaires. L’expérimentation touchera à terme 1350 bénéficiaires, elle vient en complément des aides alimentaire déjà en place. « Portée avec Action contre la faim, elle doit nous servir à plaider au niveau de l’État que nous, acteurs publics, puissions penser à un dispositif pérenne qui touchera l’ensemble des publics dans le besoin ».

Changer de regard sur l’aide alimentaire

Les familles qui ne sont jamais entrées dans un magasin bio n’y sont pas forcément à l’aise. L’aide de 50 euros par personne et par mois n’exclue donc pas la grande distribution que ces publics fréquentent déjà. Pour les encourager, un bonus est mis en place : pour l’achat de produits durables et bio les bénéficiaires peuvent recevoir jusqu’à 75 euros. « On sait combien il est difficile de faire la queue pour récupérer son colis alimentaire, c’est pourquoi nous défendons l’idée d’un transfert monétaire. Les familles ont une carte, elle est chargée tous les mois de 50 euros par personne, que ce soit pour acheter des produits bio ou non. Nous ne voulions pas faire d’injonction, nous voulons faire confiance aux personnes ». Le transfert monétaire est couplé avec un accompagnement des familles mené par les associations locales retenues par l’appel à projet de la ville où est mené le projet. Elles apprennent à cuisiner les produits bio, sensibilisent les familles à la valeur nutritionnelle des légumes et à l’impact des aliments sur la santé.

C’est une coordination du département avec Action contre la faim, qui avait déjà mené une expérience de ce type à Montreuil, avec les associations du territoire et avec les villes. Les villes ont un rôle primordial dans l’animation du dispositif et dans le ciblage de leurs commerces et des associations qui interviennent sur leur territoire. Un comité de pilotage auquel elles participent se réunit une fois par mois.

« Dans nos services du département dont l’une des premières compétences est la solidarité et le champ du social, ce type d’expérimentation doit amener à changer de regard sur ce qu’est l’aide alimentaire, à passer de la file d’attente qui fait honte aux personnes à un système de transfert monétaire, et aller plus loin pour permettre un accès à une alimentation saine aux personnes qui en sont aujourd’hui les plus éloignées. Nous devons chercher à faire évoluer nos services départementaux pour mettre en œuvre une solution pérenne. On peut réorienter nos moyens financiers dédiés vers une action et un service à la population encore meilleur » conclut l’élue.

The post Seine Saint-Denis, Vit’alim, la carte bancaire pour mieux manger appeared first on NAJA Presse.

The post Toulouse se rêve plus fraiche appeared first on NAJA Presse.

Non, elles ont quelque chose en plus et le concept suscite l’enthousiasme des consommateurs, ce sont des halles gourmandes. On ne s’y rend pas seulement, et même pas du tout parfois, pour y remplir son cabas, mais aussi pour y prendre un café le matin, un verre à l’heure de l’apéro, y déjeuner, s’y retrouver entre amis ou collègues dans une ambiance un peu criarde et sans façon qui fleure bon le marché populaire.

Une expérience gourmande

Léa Petot, aujourd’hui cheffe de projet redynamisation commerces et marchés à Grenoble, y a consacré un mémoire de fin d’étude à l’Institut Urbanisme et Géographie Alpine. Elle estime que ces halles gourmandes « jouent un rôle important pour les dynamiques commerciales du cœur de ville ». Or, la revitalisation des centres-villes par l’activité commerciale n’est pas le moindre des enjeux auxquels doivent faire face de nombreuses collectivités territoriales. L’État y a même consacré un plan national financé par la Banque des territoires. Mais leur succès est aussi dû à l’évolution des comportements. « Les halles gourmandes se développent en raison de l’apparition de nouvelles habitudes alimentaires et de nouveaux modes de consommation. Elles répondent aux besoins actuels d’une clientèle cosmopolite et multigénérationelle », poursuit-elle. Ceux qui fuyaient les centres-villes pour faire leurs courses ont tendance à y revenir. Ces consommateurs sont à la recherche de produits de qualités, si possible locaux, bio ou issus d’une agriculture raisonnée, de services de livraison, d’espaces de dégustations et d’animations. En résumé, « les halles sont de nouveaux repères urbains promettant une expérience gourmande inédite et devenant le nouveau rendez-vous des amateurs de savoir-faire local et de savoir-vivre. »

Sonia de la Provôté, sénatrice du Calvados qui travaille sur la revitalisation des centres-villes, « ne pense pas qu’il s’agisse d’une mode mais de l’expression d’un réel besoins ». Dans un entretien accordé au site de la Fédération des entreprises publiques locales, qui sont souvent le maître d’oeuvre pour le compte des collectivités dans la réalisation de ces chantiers, elle estime que l’enjeu est d’offrir « des services publics de qualité, épousant le concept de la fameuse ville du quart d’heure, dans des territoires arrosés de 5G, pour une population fatiguée par le stress engendré par les grandes villes ». La halle gourmande est donc vue par la parlementaire comme un service public concourant à l’attractivité commerciale du territoire et au tissage du lien social non-virtuel dans un environnement de plus en plus numérisé.

Le marqueur de l’identité d’un territoire

Les halles gourmandes ne sont pas souvent comme à Marseille dédiées avant tout à la restauration, elles constituent dans la plupart des cas des ensembles mixtes intégrant une activité de halle traditionnelle ou de halle de producteurs composées d’étals de producteurs locaux. De « nouveaux repaires urbains », affirme Léa Petot, mais pas seulement, elles peuvent aussi constituer des marqueurs forts de l’identité d’un territoire. A Montpellier les Halles du Lez aménagées à la périphérie de la ville sur les rives du fleuve côtier sont uniquement dédiées à la restauration dans une ambiance festive qui sied à une ville jeune et étudiante. A Dijon, la Cité internationale de la gastronomie et du vin inaugurée en mai dernier dans le cadre des projets liés à l’inscription du repas à la française au patrimoine immatériel de l’humanité de l’Unesco, a repris les ingrédients dans son organisation d’une vaste halle moderne. A Lyon, les halles inaugurées en 1971 dans le quartier de la Part-Dieu ont été rebaptisées « Paul Bocuse », tant il paraissait évident aux yeux des acteurs du territoire que ce lieu plus que tous, incarnait la quintessence de la gastronomie chère aux gones de la capitale des Gaules.

The post Les halles gourmandes de nouveaux repères urbains appeared first on NAJA Presse.

La France était particulièrement inquiète, en raison de son exception culturelle, et a obtenu que les services audiovisuels soient exclus de l’accord commercial. L’Union Européenne a également défendu le respect des droits d’auteurs en maintenant les dispositions favorables mises en place en Europe ces dernières années, notamment concernant le marché unique numérique. Pour le commerce des œuvres d’art, ce sont en revanche les nouvelles mesures douanières, « notamment l’exigence d’une autorisation d’exportation », qui s’appliquent.

The post Accord Londres Bruxelles sur les pratiques culturelles appeared first on NAJA Presse.

The post Le PPP de Marseille en passe d’être annulé appeared first on NAJA Presse.

Un improbable collectif contre les PPP

En 2016, suite au buzz suscité par la lettre ouverte de la lanceuse d’alerte Charlotte Magri, la ministre de l’éducation nationale, Najat Vallaud-Belkacem avait réuni tous les acteurs en préfecture, exigeant un plan pour les 444 écoles de la ville. Deux ans plus tard, rien n’a vraiment changé sauf qu’en avril dernier, le maire Jean-Claude Gaudin a lancé le Plan école d’avenir prévoyant la destruction et la reconstruction de 28 écoles de type Pailleron et la construction de 6 nouveaux établissements. L’investissement dépassant le milliard d’euros sur 25 ans, serait réalisé dans le cadre d’un Partenariat Public Privé (PPP).  « Au départ, nous ne voyons pas où était le mal, mais après s’être renseignés auprès de personnes qui connaissaient ce système, on s’est rendu compte qu’il y avait un problème » commente Pierre-Marie Ganozzi, secrétaire départemental de la FSU.  Les syndicats enseignants créent alors un collectif « et, poursuit le syndicaliste, nous avons rencontré d’autres organisations qui partageaient nos inquiétudes ». Ainsi s’est constitué un improbable Collectif Marseille contre les PPP réunissant outres les enseignants, les représentants du Mouvement des parents d’élèves (MPE 13), des syndicats de la fonction publique territoriale, la Confédération des artisans des petites entreprises du bâtiment (CAPEB), le syndicat des architectes ou encore, la Confédération syndicale des familles (CSF).

Pendant un quart de siècle, la ville devra payer un loyer de plus de 40 millions d’euros à la major désignée à l’issue de la procédure d’attribution du marché. 40 millions, c’est environ le budget annuel officiel qu’elle consacre à ses écoles sans que l’on sache trop ce que cette enveloppe recouvre. D’où cette question unanime des membres du collectif : « si le maire engage une telle somme pour moins de 10% des écoles, que restera-t-il pour s’occuper les plus de 90% d’écoles restantes ? ». A question unanime demande commune, la suspension du PPP et le lancement d’une procédure sous maîtrise d’ouvrage publique, plus souple, moins onéreuse, qui conserve le bâti scolaire dans le giron de la collectivité.

Une pétition pour ouvrir un débat au conseil municipal

Chacun est arrivé au collectif avec sa propre motivation. « Le savoir est un bien commun, il doit y avoir une égalité d’accès. Or, nous craignons que le PPP se traduise par des disparités budgétaires », explique Christophe André, de la CSF 13. « Accorder un milliard d’euros en PPP pendant 20 ans, c’est nous priver de chantiers alors que 75% des TPE et PME ont accès aux marchés publics par le biais de la sous-traitance », ajoute de son côté Patricia Blanchet-Bhang, présidente de la CAPEB. « L’école publique c’est notre école, elle nous appartient en tant que parents, en tant que contribuable. Avec un PPP, l’école appartiendrait pendant 25 ans à une grosse société. Qui nous dit qu’elle ne nous empêchera pas d’y accéder hors temps scolaire pour nos réunions, pour la kermesse de fin d’année ? » s’interroge Séverine Gil, présidente du MPE 13.

On l’aura compris, le projet de PPP ne passe pas. Le lauréat de l’appel d’offre lancé en octobre devrait être désigné courant décembre. D’ici-là, le collectif espère bien faire capoter le projet. Appuyée par l’expertise du syndical des architectes, il a élaboré un contre-projet chiffré à 723 millions d’euros, une économie de 313 millions. « La différence de prix s’explique par plusieurs facteurs, commente l’architecte Maxime Repaux. D’une part nous proposons des rénovations lourdes avec des matériaux durables mais pas de destruction. D’autre part, certains coûts nous semblent surévalués ». Mais ce contre-projet est un peu comme la réponse du berger à la bergère car, une priorité pour le collectif est d’abord de réaliser un audit général des écoles à Marseille afin de pouvoir prioriser les urgences, établir un programme d’intervention pluriannuel.

Marseille contre les PPP, qui lors de chaque conseil municipal organise un rassemblement à l’Hôtel de ville, vient de lancer une pétition. Si elle recueille 60 000 signatures, un débat en conseil municipal pourrait alors avoir lieu en décembre comme le prévoit le règlement intérieur, car jusqu’ici, le maire de la ville a toujours refusé de rencontrer les représentants du collectif.

The post Marseille se lève contre les PPP appeared first on NAJA Presse.

Tout près, l’architecture en porte à faux de la Villa Méditerranée attire les regards. Inauguré également pour l’événement Capitale européenne de la culture, le bâtiment financé par la Région Provence Alpes Côte d’Azur a aussi une destination culturelle. Il accueille encore pour quelques années des événements ponctuels avant, en 2021, d’abriter le fac similé de la grotte Cosquer.

L’avenir du J1 pour compléter l’aménagement du domaine maritime

Dans le prolongement de l’axe piéton du littoral portuaire, la halle J1 contribue au rayonnement de la métropole. L’ancien hangar édifié en 1930 par la société Eiffel sur le quai de la Joliette offre un magnifique point de vue sur la digue du large, les îles du Frioul, l’Estaque, et sur la ville : la Joliette, la Major, le port…  Si le J1 a conservé sa vocation portuaire - les bateaux accostent toujours de part et d’autre du bâtiment et le trafic de voyageurs est assuré en rez-de-chaussée et au premier étage -, son second niveau et le plateau de son niveau supérieur ont été aménagés en espaces culturels à l’occasion des manifestations de 2013. Actuellement, un appel à projet international Osez le J1 est lancé qui déterminera le devenir de ses 2 500 m2. D’ici là, des expositions y sont régulièrement organisées. Son dernier étage a été magistralement revisité en mars par l’artiste JR dans le cadre de la manifestation MP2018 quel amour ! puis a été investi par les Rencontres photographiques d’Arles cet été, et a accueilli le salon d’art contemporain Art-O-Rama début septembre.

The post Un littoral portuaire sous les projecteurs appeared first on NAJA Presse.